熊萬(wàn)勝(左)給農(nóng)戶送農(nóng)資。(受訪者供圖)

　　一到夏天，地處石柱土家族自治縣大黃水旅游度假區(qū)的沙子鎮(zhèn)又熱鬧起來(lái)。游客多了，快遞就多。7月26日，沙子鎮(zhèn)供銷合作社的電商服務(wù)區(qū)，堆滿了大大小小的快遞包裹。“最近每天收件量都有八、九百件�！鄙匙渔�(zhèn)供銷合作社主任熊萬(wàn)勝感慨。

　　電商服務(wù)，是這名老供銷人開辟的新業(yè)務(wù)。他經(jīng)歷過(guò)世紀(jì)之交基層供銷社的破產(chǎn)清算，也感受到“三社融合”探新路的業(yè)務(wù)拓展，他的所歷所感，折射著20多年來(lái)供銷合作社對(duì)農(nóng)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。

　　失業(yè)

　　“坐商”變“行商”，也沒(méi)能抵過(guò)市場(chǎng)沖擊

　　在熊萬(wàn)勝的記憶中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的供銷社就像“百寶箱”，想買什么東西都得通過(guò)它，是最牛的單位之一。

　　“那時(shí)候物資短缺，供小于求，所以基層供銷社風(fēng)光無(wú)限。但隨著改革開放的推進(jìn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)我們產(chǎn)生了極大沖擊�！毙苋f(wàn)勝說(shuō)，他就是在這一時(shí)期參加工作的。

　　1993年，中專畢業(yè)的熊萬(wàn)勝被安排到沙子鎮(zhèn)供銷合作社，當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)上已出現(xiàn)不少個(gè)體戶，供銷社的“日子”不再那么好過(guò)。為了求生存，當(dāng)時(shí)供銷社就已開展了送貨下鄉(xiāng)的服務(wù)，主動(dòng)給村民們配送肥料、農(nóng)藥等。

　　此外，隨著一部分村民生活水平的提高，對(duì)電視機(jī)、洗衣機(jī)、小型打米機(jī)等“大件”的需求開始增多，為了買到性價(jià)比高的產(chǎn)品供應(yīng)居民，熊萬(wàn)勝長(zhǎng)期在重慶、成都兩地奔波尋找貨源，開始了從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變。

　　那時(shí)交通很不方便，趕往重慶主城的他需要輾轉(zhuǎn)兩次坐車到碼頭，再乘船抵達(dá)朝天門�！皷|西買到后全靠人力背回去，除去人工、運(yùn)費(fèi)等成本，我們基本上也賺不到多少錢。”熊萬(wàn)勝說(shuō)。

　　時(shí)間來(lái)到2000年，無(wú)力抵抗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，石柱縣級(jí)以下的基層供銷合作社要么破產(chǎn)清算，要么改制重組。那一年，熊萬(wàn)勝失業(yè)了。

　　再上崗

　　不光做供銷，還提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)

　　離開供銷社后，熊萬(wàn)勝和許多同行一樣，充分利用在供銷社工作時(shí)積累的資源，干起了個(gè)體戶，辦起定點(diǎn)屠宰廠、文具用品門市，還輾轉(zhuǎn)全國(guó)各地做農(nóng)產(chǎn)品買賣，日子過(guò)得挺不錯(cuò)。

　　“我對(duì)農(nóng)村還是有感情，盡管不干供銷了，但一直以來(lái)開展的業(yè)務(wù)大多跟農(nóng)業(yè)相關(guān)�！毙苋f(wàn)勝說(shuō)，他也一直在關(guān)注供銷工作的新變化，所以2018年縣供銷社再次聯(lián)系上他，問(wèn)他是否有興趣重拾老本行時(shí)，他幾乎沒(méi)有猶豫就答應(yīng)了。

　　在“三社”融合的推進(jìn)下，2019年沙子鎮(zhèn)供銷合作社恢復(fù)重建，熊萬(wàn)勝任主任，按照新時(shí)代、新背景下對(duì)供銷合作社的要求，開啟了對(duì)“三社”融合發(fā)展的探索。

　　為了更好地助力鄉(xiāng)村振興，熊萬(wàn)勝和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了深入分析，確立了以莼菜、黃連、野竹筍3大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，并配套發(fā)展脆紅李、核桃、吳茱萸等。

　　此外，充分發(fā)揮供銷合作社的優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)力度，著眼測(cè)土配方施肥、代耕代種、代管代收、代運(yùn)代銷、農(nóng)膜回收、金融代辦等方面開展技術(shù)培訓(xùn)，組建了7個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供耕、種、管、收、貯、銷全方位、專業(yè)化服務(wù)，極大地拓展了供銷社的業(yè)務(wù)范圍。

　　探新路

　　探索“三社融合”，助農(nóng)戶抱團(tuán)闖市場(chǎng)

　　經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，熊萬(wàn)勝明顯感覺(jué)到當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)比較散，規(guī)模不大，很難一一精準(zhǔn)對(duì)接，且無(wú)法做大做強(qiáng)。

　　如何讓大家抱團(tuán)發(fā)展？在和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)多次探討后，大家討論出一個(gè)方案——把各個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大戶聘為供銷合作社的副主任，通過(guò)技術(shù)、銷售渠道等資源的共享，把小戶、散戶“拉”起來(lái)。

　　熊萬(wàn)勝第一個(gè)動(dòng)員的是莼菜大戶米俊華。米俊華的莼菜基地建于2017年，最初只有100畝，近兩年想擴(kuò)大面積，但資金短缺。為了幫助他發(fā)展，熊萬(wàn)勝爭(zhēng)取到一筆160萬(wàn)元的資金，幫助他把面積擴(kuò)大到了500畝。

　　通過(guò)幾次打交道下來(lái)，米俊華對(duì)供銷合作社有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)認(rèn)為抱團(tuán)發(fā)展的確有利于產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，對(duì)他和其他農(nóng)戶來(lái)說(shuō)是雙贏。2020年初，米俊華成為沙子鎮(zhèn)供銷合作社第一位副主任。

　　“米俊華的種植技術(shù)成熟，而且有廣闊的銷售渠道，在去年新冠肺炎疫情的情況下，為莼菜種植戶解決了大問(wèn)題，全鎮(zhèn)莼菜都成功銷售出去了�！毙苋f(wàn)勝說(shuō)，通過(guò)指導(dǎo)村民對(duì)莼菜進(jìn)行分級(jí)銷售，種植戶茍應(yīng)松的莼菜每噸還多賺了4000多元。

　　如今，沙子鎮(zhèn)供銷合作社的副主任已有5位，覆蓋所有重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)每位副主任，相關(guān)產(chǎn)業(yè)下的農(nóng)戶都得到了更精準(zhǔn)的農(nóng)資供應(yīng)、資金貸款、技術(shù)服務(wù)、銷售渠道等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。

　　“可以說(shuō)，如今的供銷合作社已從原來(lái)的重物資供應(yīng)，變成了重產(chǎn)業(yè)合作。我們現(xiàn)在所做的一切都是圍繞‘三社’融合，探索如何讓大家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更好、賣價(jià)更高，助力產(chǎn)業(yè)振興！”熊萬(wàn)勝說(shuō)。（記者 栗園園）

分享讓更多人看到